版权所有:追梦翔飞 PDF版
新闻检索
往期回顾
您现在的位置:第3451期 -> 第五版 -> 新闻内容
数字报业和新媒体的根本
新闻作者:电子报纸  发布时间:2011-04-22  查看次数:  放大 缩小 默认
     尽管“数字报业”的概念已经推出很久,尽管已经有很多报社在以各种方式实践着“数字报业”,但至今,关于“数字报业”的定义却是空白的。近一年多来的行业会议,焦点话题无一例外地聚集在“数字报业”,但究竟什么是数字报业,数字报业对报社出版、经营、管理上的具体改变表现在哪些方面,却是众说纷纭、莫衷一是。
    将数字报业的定义放置一边,先看看数字报业与传统报业的不同之处。数字报业带来的两个最大改变:出版形态的改变和发行形态的改变。出版形态的改变,表现在内容载体突破了单一的纸媒形式;发行形态的改变,表现在发行业务重心从介质销售(报纸)演变为内容销售。与这两个改变相伴随的,报社传统的管理、广告经营等业务运营模式,也会改变。
    因此,从宏观角度看,数字报业对报社带来的绝不是单一业务的改变,而是包括了内容生产、业务运营、决策管理等诸多方面,甚至包括组织架构和管理机制。而从微观上看,数字报业能落地生根的,首先会是新的内容载体,不管是网站,还是各种新型阅读设备。
    所以,讨论什么是新媒体,报社应该发展哪种新媒体,如何建立某种新媒体的运营及赢利模式,自然也就成了报社领导关心的话题。
    但是,我们很难对新媒体的形态穷其尽,而且,随着信息、通信、网络技术的发展,新的媒体形态可能会不断涌现。倘若针对每一种新的载体形态,我们都要单独去研究并建立一种新的出版、发行、经营模式,可能就会违背新媒体需要“边际投入成本最低”才能发展、赢利的最根本规律。毕竟,新媒体不同报纸,它不具备资源和渠道的垄断能力,也就不具备高成本投入下的必然赢利能力。
    实现对新媒体的“边际投入成本最低”,肯定要对新媒体内部产业链中各个环节加以技术性改造。而改造的起始点,主要集中在内容生产的三个方面:一是开放内容资源的最大共享;二是使用开放且符合标准的技术来管理内容;三是建立面向不同载体的快速制作和发布技术。
    各报社对自己属下媒体的管理机制不尽相同,在采用分灶吃饭的管理机制下,平面媒体是不情愿把自己的内容无偿地分享给新媒体的。报社需要首先建立内部新闻“有偿”转让的机制,再通过技术手段,去扫除内容资源共享的障碍,实现大编辑平台的作业方式。打通各采编内容库之间的壁障,实现内容共享,难点不在于技术手段,而在于管理机制。
    打破共享壁垒后,还有一道障碍需要破除,那就是要统一内容管理的技术标准,要用开放的、符合国际标准的、能同时满足不同媒体版式加工需要的技术,来管理内容。否则,内容共享只做到了一半,另一半就会被分段打包的封闭式技术挡在了门外。绝大多数报社网站,需要从报纸PS 版面一步步反解,再生成网站需要的新闻条目、电子报纸,就是最好的例证。
    在上述两点完成之后,建立面向不同载体的快速制作和发布技术,就成了数字报业形态下内容生产的关键工作。由于不同载体的内容、版式、内容的表现形式不同,试图实现“一次制作多次发布”的一劳永逸,是有点太理想化的。因此,对不同载体,在基于原内容无障碍共享前提下,通过模板技术和数据库排版技术,来实现最少人力、最高效率的制作和发布,是比较现实的,也是数字报业之路必须的。
    综上,从一个技术工作者的角度看,无论数字报业概念下有多少种新媒体,无论针对这些新媒体会产生多少种运营模式、管理机制的创新,发展数字报业的根本只有一个:最小投入,才能最大收入。因此,对推动一种新媒体形态而言,首要考虑如何降低其投入成本,才是根本。
上一篇 下一篇
 
CopyRight 2009-2010 © All Rights Reserved.版权所有:追梦翔飞 未经授权禁止复制或建立镜像
追梦翔飞网络工作室 技术支持:229835180 技术热线:15802511746 | 备案号:湘ICP备09011859号